经济界

我国煤矿企业的现有财务管理模式,已经不能适应新型煤矿企业在发展上的需求了,所以必须要及时地对其财务管理体系进行改革,以期能创造出符合新型煤矿企业需求的财务管理体系。财务管理是任何企业内部核心管理系统中的枢纽,加强财务管理无疑要适应现行投资市场发展需求,这就在根本上促进了当前煤矿企业向集约化财务管理道路的迈进,从而能够扭转以往计划经济下的传统财务管理守旧的被动局面,促进当前煤矿企业实现长效经营与健康发展。煤炭企业作为国家能源工业的骨干行业,是国民经济的重要组成部分。对于煤炭企业而言,实施低成本战略乃是煤炭企业提高经济效益、实现持续发展的主题。在产品价格趋于一定的情况下,追求经济效益最大化的唯一出路便成了降低成本。企业成本水平的高低不仅能够企业工作质量和劳动成果的综合性指标的反映,还决定着企业参与竞争的成败,因此,成本的降低是企业经济效益提高的重要途径。